部下の成長を妨げる「思い込み」を捨てる
部下の成長をサポートするには、上司が部下の可能性や成長を信じなければなりません。 「やる気がないから」「成長意欲がないから」と、部下に期待することを諦めている上司のマインドが、部下の成長を妨げている場合があります。 ある研究では、「人は変われる・成長できる」と考える成長思考の上司 […]
自己成長への支援
キャリアデザインをサポートするようにしましょう
ヒューレット・パッカード社には、「Employee Owns, Manager Supports」という考え方があります。個人は自身のキャリアに責任を持ち自ら考え、マネージャはそれを全力でサポートする、という考えです。 この考えにもとづいて、個人のキャリアデザインをサポートする、 […]
キャリアについて話し合う機会を設けましょう
キャリアデザインの重要性は理解していても、なかなか取り組むきっかけがないという人も多いと思います。メンバーのキャリアデザインについては、会社で考える機会を設けてあげるのがいいでしょう。 株式会社エヌ・ティ・ティ・データでは、四半期に一度はキャリアについてのマネージャーとの面談が設 […]
強みをいかせる仕事をする
それぞれの強みをいかせる業務を担当させると、社員の仕事に対する満足度を向上させることができます。 アメリカの調査会社ギャラップが150カ国を対象に「満足度が高い人の特徴」を調査したところ、仕事に対する満足度が高い人の特徴は以下の3つでした。 ・自分の強みがいかせている ・仕事に熱 […]
- 2017.12.10
- 自己成長への支援,
多様な経験ができるようにする
社員の成長を支援するには、多様な業務・職種を経験できるようにすることです。 DeNA社の「シェイクハンズ制度」は、部署異動を希望する本人と受け入れ先部署の本部長が合意すれば異動ができるという制度です。本人の希望にマッチした部署配属により、モチベーションを向上させるのが狙いだそう。 […]
- 2017.12.10
- 自己成長への支援,
キャリアアップを支援するプログラムを用意する
成長について社員の自発的な姿勢を引き出すには、キャリア・ディベロップメント・プログラム（CDP）を利用するのが効果的です。 キャリア・ディベロップメント・プログラムとは、社員のキャリア形成を長期的な視点でサポートするためのプログラムです。個人の希望や適性を重視して、キャリアアップ […]
- 2017.12.10
- 自己成長への支援,
なぜ自己成長の支援が重要なのか？
個人の成長は、チームや組織が進化していくために必要な要素のひとつです。組織のためだけでなく、個人のやる気にも自己成長はプラスの影響を与えます。 心理学者ルース・バトラーによる実験でも、他人との比較で評価されるよりも、自己成長を基準に評価される方が、課題を楽しいと感じ、成績もよくな […]
キャリアプランを立てる
満足できる仕事人生を歩むためには、キャリアプランをしっかりと立てることです。ここでは、職務に対する満足度を向上させるためにキャリアプランを活用するためのステップをご紹介します。 ①具体的な目標を設定する まず、仕事で目指す目標を明確にします。「◯年後にはこうなっていたい」「◯歳の […]
キャリアビジョンを描く
職務内容に対する満足度を高めるためには、まず、キャリアビジョンを描くことです。 ビジョンや目標が定まっていないと、仕事に対するモチベーションもなかなかあがりません。キャリアビジョンを描いてすべきことが明確になると、仕事に対する意識も高まります。 しかし、なかには「自分の将来や今後 […]