自己評価と他己評価の一致

改善コンテンツ

成果や頑張りを表彰する

評価の客観的性を高めるには、成果を表彰するのが効果的です。 エストコーポレーション社には、行動指針を体現している社員を表彰する制度があります。 この表彰制度では、月に一度、全社員による投票で受賞者が決まります。表彰式でサイコロを振り、出た目×3000円の報奨金がもらえるという楽し […]

続きを読む
改善コンテンツ

複数人によるフィードバックを行う

複数人からフィードバックを得られると、評価された本人は評価に対して納得感を高めることができます。 自身による評価と他者の評価には、ギャップがあるものです。一般的に、自己評価と他己評価には、だいたい20％くらいのギャップがあるとされています。自己評価と上司の評価があまりに違うと、納 […]

続きを読む
コラム

なぜ自己評価と他己評価の一致が重要なのか

仕事をしていると、自分の評価と他者による評価の違いを感じることは、少なくないですよね。一般的に、自己評価と他己評価には、だいたい20％くらいのギャップがあるといわれています。 視点や考え方、評価基準が違えば、評価が一致しなかったり、ズレがあるのは当然のことだと理解できるでしょう。 […]

続きを読む