仕事以外の活動をする機会をつくる
成長の機会を増やすには、普段の仕事とは違った活動をする機会をつくることも必要です。 LinkedIn社では、Transformation（変容、変革）の文化が大切にされており、社員が個人の成長のために努力をすることや社外のつながりを築くことを推奨しています。 そこで、Linked […]
成長機会
社外活動を支援する
成長機会を増やすには、メンバーの社外活動をサポートする仕組みや制度をつくるという方法もあります。 ヤフー社には「課題解決休暇」という休暇制度があります。これは、誰かの課題を解決するために年に3日まで有給休暇を取得できるという制度です。仕事以外でも課題解決に関わり、社会に貢献してほ […]
- 2017.12.10
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ブラザー・シスター制度で成長をサポートする
メンバーの成長をサポートする制度として導入する企業も増えているのが、ブラザー・シスター制度です。 同じようなサポート制度として、「メンター制度」があります。一般的に、ブラザー・シスター制度は新入社員向けの教育制度とされており、全社員がサポートの対象となるメンター制度とは対象者が違 […]
- 2017.12.10
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メンター制度で成長をサポートする
若手社員の成長を支援する具体策のひとつとして、メンター制度があります。 メンター制度とは、先輩社員がメンターとなり若手社員の教育や指導を行う制度です。語源となっている「メントル」はギリシャ神話に登場する人物で、「良き指導者」という意味。メンターは仕事の指導をするだけでなく、対話を […]
- 2017.12.10
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なぜ”成長機会”が重要なのか？
「マズローの5段階欲求」はご存知の方も多いでしょう。心理学者のアブラハム・マズローが人間の欲求を5段階に分けて理論化したもので、人間の欲求は以下のような段階を経ていくという理論です。 生理的欲求→安全欲求→所属欲求→承認欲求→自己実現欲求 自己実現の欲求は「自分の能力をアップさせ […]