- 2017.12.10
- 裁量,
報告・連絡・相談をやめてみる
個人の裁量を高めたいなら、報告や連絡をやめてみるのも一つの方法です。 仕事の基本行動のひとつとして、報告・連絡・相談があります。この「ホウレンソウ」が義務付けられている職場も多いですが、報告・連絡・相談は本当に必要なのでしょうか? ユニークな経営スタイルや社員の満足度が高いことで […]
個人の裁量を高めたいなら、報告や連絡をやめてみるのも一つの方法です。 仕事の基本行動のひとつとして、報告・連絡・相談があります。この「ホウレンソウ」が義務付けられている職場も多いですが、報告・連絡・相談は本当に必要なのでしょうか? ユニークな経営スタイルや社員の満足度が高いことで […]
仕事を任せるときに忘れてはいけないのが、2つの優先順位を伝えるということです。 ひとつは、ほかの仕事との優先順位です。複数の仕事を頼む場合やルーティーンの仕事がある場合は、どの仕事を優先してほしいのかあらかじめ伝えます。上司と部下とで仕事の重要度の認識が異なる可能性もあるので、認 […]
メンバーのやる気をアップさせたければ、仕事を任せることです。人は仕事を任されたり、裁量を与えられると、仕事への責任感が生まれモチベーションも高まります。 自分以外の誰かに仕事を振るのは、時間も手間もかかります。自分でやった方が楽だし早いこともありますが、マネージャーはできるだけ人 […]
仕事にやりがいを感じるのはどんなときでしょうか?多くの場合、以下の2つのパターンで、人は仕事にやりがいを感じることが多いようです。 ①周囲から感謝されたり認められたとき ②仕事で達成感や自己成長を感じられたとき 責任ある仕事を任されることで、上司に認められ評価されていると実感でき […]