ミッション・ビジョンへの共感

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ビジョンの実現に貢献した仕事や行動を評価する

ビジョンの実現を意識した行動が評価される職場では、社員のビジョン意識が高まっていきます。 リクルートキャリア社は、約3000人の社員が集まりビジョンに向き合う「VISION MISSION DAY」という社員総会を年に1度開催しています。 メインイベントは、ミッション・ビジョンの […]

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行動指針を意識する機会を増やす

行動指針を浸透させるには、行動指針を普段から意識できるような仕組みをつくる必要があります。 スターバックス社では接客マニュアルのかわりに、「歓迎する」「心をこめて」など大切にしてほしい価値観や行動指針が書かれた「グリーンエプロンブック」という手帳が配られるそう。 スターバックスの […]

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ビジョンを言語化する

ビジョンを浸透させるには、ビジョンを言語化することです。 ビジョンは単なるゴールや目標ではなく、「こうありたい」という目指すべきイメージです。しかし、漠然としたイメージのままでは、全社員でビジョンを共有するのは困難です。 イメージを共有するには、ビジョンをわかりやすい言葉で表現す […]

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ミッション・ビジョンを体現する

ミッション・ビジョンを体現できるような仕組みをつくるのも、ミッション・ビジョンの浸透に効果的です。 クックパッド社のオフィスのポイントは、広々としたキッチンスペース。 「忙しくてなかなか料理をする機会がない」という社員の声が多かったことから、社内キッチンがつくられることになりまし […]

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ミッション・ビジョンを行動につなげる

ミッション・ビジョンを浸透させるには、ミッション・ビジョンを行動に落とし込む工夫が必要です。 モーフィング社では、企業理念である「MORE ARTSY」について社員がプレゼンをするという取り組みがなされているそうです。 会社の理念である「アートや芸術を発信して世の中をよりARTS […]

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ミッション・ビジョンについて考える

ミッション・ビジョンを浸透させるには、社員一人ひとりが、ミッション・ビジョンについて考える機会を増やすことです。 アカツキ社では、ミッション・ビジョンを浸透させるために、社員がミッション・ビジョンについて考える機会をつくることを意識しているそうです。 3ヶ月に1度の合宿では、全社 […]

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ビジョンについて発言する機会を増やす

ビジョンを浸透させるには、ビジョンについて自ら発信する機会を増やすのが効果的です。 転職サイト「Green」やビジネスマッチングアプリ「yenta」を運営するアトラエ社では、ビジョン浸透のために、社員がビジョンについて話す機会をつくることを意識しているそうです。 アトラエ社のビジ […]

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コラム

なぜミッション・ビジョンへの共感が重要なのか

組織としての使命や目指すべき姿を共有するための、ミッション・ビジョン。その役割や重要性を理解している方は多いと思います。 しかし、立派なミッション・ビジョンが掲げられていても、形式だけのものになっていないでしょうか？ ミッションやビジョンは組織としての一体感を高め、モチベーション […]

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