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業務目的を明確にする

仕事にやりがいを見出すには、まず業務目的を明確にすることです。 達成すべき目標やゴールを設定している人は多いですが、業務目的を明文化し日々意識している人は少ないのではないでしょうか? 業務の目的について考えることで、目的意識を高めることができます。その結果、仕事への意義が見出しや […]

  • 2017.11.20

全国11万人の人事が選ぶ日本の人事部「HRアワード」表彰式に行ってまいりました!

  この度wevoxは、日本の人事部「HRアワード2017」にて、300を超えるエントリーの中から組織変革・開発部門において「優秀賞」を受賞いたしました。そこで今回は、11/16(木)に開催された、表彰式の様子をレポートいたします。 まずは開会挨拶 日本の人事部を運営さ […]

  • 2017.11.15

wevoxユーザー限定オフ会を開催いたしました!

  wevoxでは11/13(月)にユーザー限定イベントを開催いたしました。当初20人限定の小規模での開催を予定していましたが、想定外の強いご要望をいただき24社36人もの方々が参加してくださいました。今回はその様子についてイベントレポートをいたします! wevoxユー […]

臨機応変に変化し続けられる組織を作りたい。 組織が拡大・多様化する中でいかに、組織の課題を先手で拾うか?

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は、今年1月に東証マザーズ上場を果たしたばかりの、テクノロジーとサイエンスで企業のマーケティング課題を解決する「マーケティングオートメーション」のリーディングカンパニー・株式会社シ […]

  • 2017.10.25

日本の人事部「HRアワード」プロフェッショナル組織変革・開発部門にて優秀賞を受賞しました!

全国 110,000人の人事キーパーソンが選ぶ日本の人事部「HRアワード」プロフェッショナル組織変革・開発部門にて “優秀賞” を受賞いたしました! 平素よりwevoxをご利用いただいている皆様、並びに今回ご投票いただいた皆様のご支援あってこその賞です。 […]

社内の課題を抽出し、目標設定・評価へとつなげる活用方法とは?

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は、インナーウェア・アンダーウェアの企画・開発・製造卸業などを行う白鷺ニット工業株式会社の事例をご紹介します。代表取締役社長の三木一正氏が2017年5月に社長に就任したばかりの同社 […]

なぜ”やりがい”を感じることが重要なのか?

やりがいを感じることでエンゲージメントが向上 やる気があるか、仕事に熱意をもって取り組めているかどうかは、「仕事にやりがいを感じているかどうか」が大きく影響します。仕事にやりがいを感じるのは、「この仕事をしてよかったと」実感できたとき。自分の仕事に対してプラスのフィードバックが得 […]

  • 2017.09.26

裁量を与える風土において、 目標設定や支援行動をいかに行うべきか?

  wevox導入企業様の中で、特にwevoxスコアが高いチームに限定した『Goodチーム(※)とその秘訣』を探る、Goodチームインタビュー。 今回は、新たなテクノロジーを活用することで日本企業の業務オペレーションやビジネスモデルを変革するサービスを提供し続ける、株式 […]

組織の多様化が進む中で求められる求心力。 内的動機付けを高め、組織の魅力を高めるには?

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は、日本最大のハンドメイドマーケット「minne」やレンタルサーバー「ロリポップ!」、ネットショップ運営サービス「カラーミーショップ」といった、様々な個人向けインターネットサービス […]

  • 2017.09.20

良いプロダクトを作る事にとことんこだわる。大きなビジョンを掲げ全員で一致団結するGoodチームの秘訣とは?

  wevox導入企業様の中で、特にwevoxスコアが高いチームに限定した『Goodチーム(※)とその秘訣』を探る、Goodチームインタビュー。 今回は「世界中の人たちが夢中になって使う、驚きと喜びのある新しいコミュニケーションサービスをつくる」というミッションのもと、 […]

現場仕事ゆえの、社員間のコミュニケーション不足をどう把握すべきか?

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は、愛知県豊田市で造園業を営む株式会社バンブー苑の代表取締役・若松憲造氏にご登場いただきます。創業から46年、職人気質が残る職場における特有の課題について語っていただきながら、どの […]

数値で語れる組織にしたい。エンゲージメントスコアから見えた課題とは?

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は「新しい日常を創る」というミッションのもと、「ネット」×「リアル」をコンセプトに、世の中の全てのサービスをネットで繋ぐため、「Web×クリーニング」の『リネット』と、「Web×収 […]

二度の上場失敗を経験しながらも、愚直に社員の声に耳を傾ける。モバイルファクトリーが挑む”主体性”を重んじる組織作りとは?

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は「わたしたちが創造するモノを通じて世界の人々をハッピーにすること」 というミッションのもと、位置ゲーム(ソーシャルアプリ)「ステーションメモリーズ!(駅メモ!)」「駅奪取シリーズ […]

組織の強みを見極めて活かしたい。だからこそ、本質的な仮説・検証をするためのツールを探していた

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は、「日々の物流業務をもっと簡単シンプルに」という想いのもと、物流プラットフォームサービスを展開する、株式会社オープンロジ、人事責任者の山岸さんにwevoxを導入した背景や、導入時 […]

  • 2017.08.09

個々人が最大限のパフォーマンスを出せる環境を追求する。 自由と自己責任を大事にするGoodチームの秘訣とは? – Sansan株式会社 カスタマーサクセス部

  wevox導入企業様の中で、特にwevoxスコアが高いチームに限定した『Goodチーム(※)とその秘訣』を探る、Goodチームインタビュー。 今回は「ビジネスの出会いを資産に変え、働き方を革新する」というミッションのもと、クラウド名刺管理サービス「 sansan」「 […]

すべては“ミッション“を実現するために。Sansanの考えるミッションドリブンな組織作りとは?

wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は「ビジネスの出会いを資産に変え、働き方を革新する」というミッションのもと、クラウド名刺管理サービス「Sansan」「Eight」を展開するSansan株式会社の人事部長 大間さんにwevoxを […]

組織の規模が大きくなっても、みんなが同じ方向を向いて進めるような組織を創り続けたい。

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は「世界中の人たちが夢中になって使う、驚きと喜びのある新しいコミュニケーションサービスをつくる」というミッションのもと、サロンスタッフ直接予約アプリ「minimo」や家族向け写真・ […]

  • 2017.07.24

サイバーエージェント曽山さんの、強みを活かす「ストプロ会議」のイベントに参加しました!

  2017年7月21日(金) 【強みを活かすプロジェクト「ストプロ会議※」】(主催:株式会社サイキャスト 強みを活かすプロジェクト事務局)が開催されました。そこで、強みを活かすプロジェクトのゴールドスポンサーであるwevoxも参加し、弊社代表の新居が登壇しました。その […]

  • 2017.07.20

守るべきものは自分ではなくメンバー。最年長リーダー率いるGoodチームの秘訣とは

  wevox導入企業様の中で、特にwevoxスコアが高いチームに限定した『Goodチーム(※)とその秘訣』を探る、Goodチームインタビュー。 今回は「新卒至上主義をぶち壊す」というミッションを掲げ、既卒・第二新卒の「新しい働き方」の創造に挑戦している株式会社UZUZ […]

“強烈な個の集団をつくりたい” サービスプロフィットチェーンに基づくHDE流の考えかたとは

  wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は、「テクノロジーの解放」というコンセプトを掲げ、市場シェアNo.1のクラウド・セキュリティ分野の製品を開発・販売するクラウドソリューションカンパニー、株式会社HDE(現 HENN […]

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