社員の成長を支援するには、多様な業務・職種を経験できるようにすることです。
DeNA社の「シェイクハンズ制度」は、部署異動を希望する本人と受け入れ先部署の本部長が合意すれば異動ができるという制度です。本人の希望にマッチした部署配属により、モチベーションを向上させるのが狙いだそう。転職することなく、多様な仕事にチャレンジできます。
DeNA社では副業が認められていますが、「クロスジョブ制度」という社内副業制度もあります。業務時間のうち最大30％まで、他部署の仕事が兼務できるという制度です。さまざまな仕事を経験できるようにし、社員のスキルアップや自己実現をサポートするのが目的だそう。
ソニー社には、部署を異動せずにやりたい業務や興味のあるプロジェクトを経験できる、「キャリアプラス制度」があるそうです。
興味のある職種や仕事が、複数ある人もいると思います。違う部署の仕事や職種を経験して学んだことは、今後のキャリア形成について考えるのにも役立ち、現在の仕事にいかせることも多いはずです。
部署を問わず興味のある仕事やプロジェクトにチャレンジできるようにすると、社員の経験を増やし成長をサポートできます。
