若手社員の成長を支援する具体策のひとつとして、メンター制度があります。
メンター制度とは、先輩社員がメンターとなり若手社員の教育や指導を行う制度です。語源となっている「メントル」はギリシャ神話に登場する人物で、「良き指導者」という意味。メンターは仕事の指導をするだけでなく、対話を通じて若手社員をサポートし、成長を促す役割も担います。
一般的に、メンター制度では年齢の近い先輩社員がメンターとなることが多く、上司よりも身近で親密な関係を築けるので、経験の浅い社員にとっては精神的な拠り所となります。
仕事や人間関係の悩みは、仕事でしか関わりのない先輩や上司には相談しづらい場合もあります。メンター制度を導入すれば、若手社員が先輩と仕事の関わり以上の関係性を築くことができるので、相談などもしやすくなるのです。
後輩の相談にのったり指導をすることは、リーダーシップやコーチングの訓練にもなるので、メンターにとってもいい成長の機会となります。
若手社員の不安を解消し成長をサポートするために、メンター制度を導入してみてはどうでしょうか？
