ビジョンを浸透させるには、ビジョンを言語化することです。
ビジョンは単なるゴールや目標ではなく、「こうありたい」という目指すべきイメージです。しかし、漠然としたイメージのままでは、全社員でビジョンを共有するのは困難です。
イメージを共有するには、ビジョンをわかりやすい言葉で表現する必要があります。
企業のビジョンは、自社の価値観を表現していたり、生み出したい商品やサービスにフォーカスしているパターンがあります。有名企業のビジョンは、以下のようなものがあります。
Amazon 「地球上で最もお客様を大切にする企業」
Evernote 「ユーザーの第二の脳になる」
Google 「世界中の情報を整理しアクセス可能にする」
どれも簡単な言葉しか使われていませんが、うまく価値観や目指す方向性が表現されています。シンプルでわかりやすい表現にするというのは、ビジョンを言語化する際に意識したいポイントです。
もうひとつ大切なのが、魅力的であること。社員に「実現させたい」と思わせることでやる気を引き出し、モチベーションを高められるのが素晴らしいビジョンです。
あれもこれもと詰め込みすぎないよう、注意しなければなりません。一番大切にしたいこと、共有したい思いに的を絞るようにします。
