チームメンバーは自分の仕事に満足しているでしょうか？メンバーがどれくらい今の仕事に満足しているのか、どんな点に不満があるのか、把握しておくのもリーダーの大切な仕事です。仕事に対する満足感が高まれば、それぞれがより前向きに、いきいきと働くことができるようになるでしょう。
転職サービスのDODAが、ビジネスパーソン15000人を対象に行った仕事満足度についての調査では、仕事満足度に最も影響するのは「仕事内容」である、という結果に。「仕事内容」に満足している人が、「今の仕事に満足している」と回答しているようです。次いで、給与、職場環境、勤務時間などが満足度に影響していました。
NHK放送文化研究所が加盟する国際比較調査グループＩＳＳＰが実施した「仕事と生活」についての調査でも、仕事の満足度にもっとも影響を与えるのは、「仕事のおもしろさ」であるという結果が出ました。
やりがい、達成感、社会貢献など、仕事にお金以外のものを求める人も増えてきています。人間関係や給与など仕事の満足度を左右する要素はいろいろありますが、まずは職務内容の満足度を高めることに焦点を当ててみるのがいいでしょう。
実施チェックポイント
・メンバーの仕事に対する満足度はどれくらいか把握できていますか？
・メンバーに、仕事についてどんな不満があるか聞いたことがありますか？
・メンバーが仕事に対する要望や希望を伝える機会が、十分に用意されていますか？
