個人の成長を促進するには、多面的な評価ができる「360度フィードバック」が有効です。
360度フィードバックは、数十年前から企業などに導入されていましたが、近年再び注目を集めています。
360度フィードバックとは、上司からだけでなく、同僚や部下からもフィードバックを得られるフィードバックシステムです。立場や関係性が異なる複数の視点から意見を聞くことができ、より多面的なフィードバックを得られるのが、360度フィードバックの利点とされています。
評価者が増えると、評価された本人の納得感が高まるのもメリットのひとつです。評価者を増せば、上司にかかっていた負担を軽減することもできます。
フィードバックは、自身の仕事への反応が得られる貴重な機会です。上司と部下の間に限定しておく必要はありません。
フィードバックは、仕事や自己を省みるきっかけにもなります。成長の糧となるフィードバックの機会をなるべく増やすことで、成長を促進させることができます。
