組織としての成長や発展のために、事業戦略を立てている組織も多いでしょう。しかし、組織の方針や戦略は、どこまで社内に浸透しているでしょうか？また、メンバーは納得しているでしょうか？
経営方針や事業戦略は、経営幹部だけが理解していればいいというものではありません。メンバーが組織に愛着を持ち、仕事に価値や意義を見出すためにも、経営者の思いやメッセージを理解するのは大切なことです。
メンバーひとりひとりに理解し納得してもらうことで、組織としての一体感も生まれるでしょう。
実施チェックポイント
・メンバーは組織の方針や事業戦略を理解していますか？
・メンバーと組織の方針や事業戦略について話す機会はありますか？
・メンバーが組織の方針や事業戦略について、どう考えているか聞いたことがありますか？
・組織の方針や事業戦略が仕事の判断にいかされていますか？
・組織の方針や事業戦略にメンバーの意見は反映されていますか？
