ミッション・ビジョンを浸透させるには、社員一人ひとりが、ミッション・ビジョンについて考える機会を増やすことです。
アカツキ社では、ミッション・ビジョンを浸透させるために、社員がミッション・ビジョンについて考える機会をつくることを意識しているそうです。
3ヶ月に1度の合宿では、全社員で会社のミッション・ビジョンについて話し合います。また、四半期ごとの振り返り、週次・月次での事業報告の際にも、アカツキらしさや文化についてそれぞれが考え発言します。
こうした機会を設けているのは、「ビジョンをどう掲げるかよりも、ひとりひとりがどう捉えて、実際に行動しているかが大事」という考えがあるからだそう。
ミッション・ビジョンを浸透させるには、社員一人ひとりがミッション・ビジョンを深く理解していなければなりません。
自分なりに考えることは、理解をより深めます。ミッション・ビジョンについて考えたり、話し合う機会を定期的に設けるようにしてみましょう。
