組織としての使命や目指すべき姿を共有するための、ミッション・ビジョン。その役割や重要性を理解している方は多いと思います。 しかし、立派なミッション・ビジョンが掲げられていても、形式だけのものになっていないでしょうか？
ミッションやビジョンは組織としての一体感を高め、モチベーションを高める効果も期待できます。また、同じ志や価値観を持った人を集めて結び付ける役割もあるため、共感できているかどうかが大きなポイントとなります。
ミッション・ビジョンに共感できていれば、自然と日常の業務における判断や決断にもいかされるようになるでしょう。
実施チェックポイント
・メンバーは、組織のミッション・ビジョンに共感しているでしょうか？
・毎日の業務で、ミッション・ビジョンが意識されていますか？
・仕事の判断は、ミッション・ビジョンに基づいてされていますか？
・メンバー同士の会話で、ミッション・ビジョンについて言及される機会はありますか？
・ミッション・ビジョンについて共感を得るための取り組みがされていますか？
